BrandMind — Marka Aklı Teklif Al
Marka Stratejisi

Marka Konumlandırma Nasıl Yapılır? Şablon ve 12 Soruluk Kontrol Listesi

Marka konumlandırma; belirli bir hedef kitlenin zihninde, belirli bir kategoride, rakiplerden ayrışan tek bir fayda etrafında yer almaktır. Uygulamada bu iş, doldurulması kolay ama savunulması zor bir cümleye indirgenir. Aşağıdaki şablon ve kontrol listesi, o cümleyi üretmek ve sınamak içindir.

Doldurulabilir konumlandırma şablonu

[Hedef kitle] için, [kategori] içinde [marka], [tek ana fayda] sağlar; çünkü [kanıt]. [Ana rakip/alternatif]'ten farkı [ayrışma noktası]'dır.

Şablonun değeri, boşlukları doldurmakta değil; doldururken ortaya çıkan anlaşmazlıkları görünür kılmasındadır. Ekipteki iki kişi "hedef kitle" boşluğunu farklı dolduruyorsa sorun konumlandırmadan önce gelir.

Örnek: iyi ve zayıf doldurma

Örnek: iyi ve zayıf doldurma
BoşlukZayıfKullanılabilir
Hedef kitleKOBİ'lerYeni pazara açılan, 20-100 çalışanlı üretici KOBİ'ler
Tek ana faydaKaliteli hizmetSatış ekibinin aynı vaadi anlatmasını sağlamak
KanıtDeneyimli ekipYazılı marka kılavuzu + satış ekibi eğitimi + 90 günlük ölçüm
AyrışmaDaha iyiyizKimlik teslimiyle bitmez; uygulamayı ekiple birlikte kurar

12 soruluk kontrol listesi

  1. Hedef kitle, bütçe ayırma yetkisi olan kişiyi içeriyor mu?
  2. Kategori, müşterinin kendi kullandığı kelimeyle mi yazıldı?
  3. Tek bir ana fayda mı var, yoksa üç fayda "ve" ile mi birleştirildi?
  4. Fayda, müşterinin bir işini kolaylaştırıyor mu yoksa sadece bir sıfat mı?
  5. Kanıt bugün gösterilebilir durumda mı, yoksa niyet mi?
  6. Ayrışma noktasını rakip de aynen söyleyebilir mi? (Söyleyebiliyorsa ayrışma değildir.)
  7. Cümle, ürün değiştiğinde çökecek kadar dar mı?
  8. Cümle, her şeye uyacak kadar geniş mi?
  9. Satış ekibi bu cümleyi telefonda kullanabilir mi?
  10. Fiyat konumunuzla tutarlı mı? (Premium vaat + en düşük fiyat çelişkidir.)
  11. İsim ve görsel kimlik bu cümleyi destekliyor mu?
  12. Marka adı seçilen kategoride tescil edilebilir mi? Başvuru ve sınıf bilgileri için Türk Patent marka tescil süreci sayfasına bakın.

Konumlandırmayı çürüten dört hata

1. Kitleyi genişleterek güvende hissetmek

"Herkese satalım" içgüdüsü, mesajı herkese göre bulanıklaştırır. Dar konumlandırma satışı daraltmaz; ilk müşteri grubunu netleştirir.

2. Faydayı özellikle karıştırmak

"12 modüllü program" bir özelliktir. "Satış ekibinin aynı vaadi anlatması" bir faydadır. Müşteri faydayı satın alır.

3. Kanıtsız üstünlük iddiası

Ölçülemeyen üstünlük iddiaları hem inandırıcılığı düşürür hem de karşılaştırmalı reklam açısından risk yaratır.

4. Cümleyi yazıp uygulamaya geçmemek

Konumlandırma; web sitesi başlıklarına, teklif şablonlarına, işe alım ilanlarına ve müşteri hizmetleri yanıtlarına inmediği sürece kâğıt üstünde kalır. Bu aktarımı ekip düzeyinde çalışmak için Marka'M Atölyesi uygulamalı bir format sunar.

Konumlandırmayı nasıl test edersiniz?

Üç ucuz test genellikle yeterlidir:

  • Beş kişi testi: Hedef kitleden beş kişiye cümleyi okutup "bu kimin için?" diye sorun. Üçü yanlış cevaplıyorsa cümle net değildir.
  • Rakip testi: Marka adını rakiple değiştirin. Cümle hâlâ doğruysa ayrışma yoktur.
  • Satış testi: Cümleyi bir sonraki 10 teklifin giriş paragrafına koyun ve dönüş oranını izleyin.

Sık sorulan sorular

Konumlandırma cümlesi müşteriye gösterilir mi?

Hayır. Bu cümle iç kullanım içindir; müşteriye giden metinler ondan türetilir. Doğrudan kullanılırsa yapay durur.

Birden fazla hedef kitlemiz varsa ne yapmalıyız?

Her kitle için ayrı cümle yazın, ancak ana faydanın çekirdeği ortak kalsın. Çekirdek de değişiyorsa muhtemelen iki farklı markaya bakıyorsunuzdur; bu bir marka mimarisi kararıdır.

Konumlandırma ne sıklıkla değişir?

Nadiren. Sık değişen konumlandırma, birikimi sıfırlar. Değişimi tetikleyen şey genellikle kategori kayması ya da yeni bir rakibin aynı cümleyi sahiplenmesidir.

Sonraki adım

Konumlandırma cümlenizi bir oturumda çıkarmak isterseniz Marka Stratejisi Eğitimi bu şablonu uygulamalı çalışır. Kurum içinde ortak dil kurmak için Kurumsal Marka Programı'nı, temel kavramlar için marka stratejisi rehberimizi inceleyebilirsiniz.

Taylan Yıldız — BrandMind kurucusu ve marka danışmanı

Taylan Yıldız

BrandMind kurucusu; eğitmen, danışman ve tasarımcı. Marka yönetimi, marka konumlandırma, davranış bilimleri ve kurumsal eğitmenlik alanlarında çalışıyor. Profili görün.

Devamı

İlgili yazılar

Marka çalışmanızı birlikte planlayalım

Yazıdaki yöntemleri kendi markanıza uygulamak isterseniz kısa bir görüşmeyle başlayalım.