Brand Team — yetenek ve bilgi detoksu
Global markalaşma ve yıldız marka kavramına hâkim olmak için BrandMind Marka Danışmanlık ile çalışın. Projelerde sabit bir kadro değil, işin gerektirdiği yetkinliklerden kurulu bir ekip yapısı kullanıyoruz.
Şansa bırakılmayan bir gelecek planı
Güçlü bir iş kültürü oluşturmanın temelinde, kendinizi ve işinizi doğru anlamak; hedefleriniz ve amaçlarınız doğrultusunda bunu kullanmak yatar.
Her marka projesi farklı yetkinlikler ister. Bir kurumsal kimlik çalışması tasarım ağırlıklı ilerlerken, bir marka kültürü projesi davranış bilimleri ve iç iletişim tarafında yoğunlaşır. Bu nedenle ekibi işe göre kuruyoruz: strateji, tasarım, içerik ve eğitim yetkinlikleri projenin ihtiyacına göre bir araya gelir.
Çalışmanın tek bir muhatabı olur. Ekip büyüse de karar akışı ve iletişim tek noktadan yürür; böylece kapsam ve takvim takip edilebilir kalır.
Projelerde bir araya gelen roller
Strateji
Konumlandırma, değer önerisi, marka mimarisi ve yönetişim kararları.
Tasarım
Logo, kurumsal kimlik, görsel dil ve kullanım kılavuzu.
İçerik ve dil
Marka sesi, mesaj çerçevesi ve iletişim metinleri.
Eğitim
Kararların ekibe aktarımı, kurum içi program tasarımı.
Ekip nasıl kuruluyor?
Sabit bir kadro yerine, işin gerektirdiği yetkinliklerden kurulu bir ekip oluşturuyoruz. Bunun üç pratik sonucu var.
Tek muhatap
Ekip büyüse de iletişim ve karar akışı tek noktadan yürür. Kapsam, takvim ve teslim sorumluluğu tek kişide toplanır; siz farklı kişilere aynı şeyi ikinci kez anlatmazsınız.
İşe göre yetkinlik
Bir kurumsal kimlik projesi tasarım ağırlıklı, bir marka kültürü projesi davranış bilimleri ağırlıklı ilerler. Ekip, projenin gerçekten ihtiyaç duyduğu yetkinliklerden kurulur; kullanılmayan rol faturaya yansımaz.
Devredilebilir çıktı
Her aşamanın çıktısı yazılı belgeye dönüşür. Böylece ekip değiştiğinde veya çalışma tamamlandığında bilgi kurumda kalır; kişiye bağımlılık oluşmaz.
Kurucu lider ekibin parçasıdır
BrandMind projelerinde Taylan Yıldız yalnızca yöneten değil, çalışan taraftır. Strateji oturumları, eğitim modülleri ve karar görüşmeleri doğrudan onun tarafından yürütülür.
Bu, ölçeklenebilirliği sınırlayan bilinçli bir tercihtir: aynı anda az sayıda projeyle çalışırız. Karşılığında, satış görüşmesinde konuştuğunuz kişi ile işi yapan kişi aynı olur.
Projede kimler yer alır?
- Strateji ve yönetişim: kurucu
- Görsel kimlik: tasarım yetkinliği
- Dil ve mesaj: içerik yetkinliği
- Aktarım: eğitim tasarımı
Projeniz için doğru ekibi kuralım
İhtiyacınızı aktarın; hangi yetkinliklerin gerektiğini birlikte belirleyelim.