
Marka Kültürü Nasıl Kurulur? Vaat ile Çalışan Deneyimini Hizalama
Duvara asılan değerler ile toplantıda ödüllendirilen davranış farklıysa çalışan ikincisine inanır. Kültürü davranışa çevirmek.
Marka Kültürü Eğitimi, markanın dışarıya verdiği sözün kurum içinde hangi davranışlarla karşılanacağını tanımlamayı öğretir.

Markalar da aile ve topluluk gibidir: yazılı ve yazısız kuralları, etik değerleri vardır. Sorun, bu kuralların çoğunlukla yazısız kalmasıdır. Duvara asılan değerler ile toplantıda ödüllendirilen davranış farklıysa, çalışan ikincisine inanır.
Eğitim, değerleri gözlemlenebilir davranışlara çevirmeyi ele alır. İç iletişim, çalışan deneyimi ve liderlerin rol modelliği modülleriyle devam eder. Çıktı, işe alımdan performans değerlendirmesine kadar kullanılabilecek somut bir davranış çerçevesidir.
Marka Kültürü Nedir?
Marka Kültürünün Tarihçesi
Marka Kimliği Oluşturma
Marka Değerlerinin Belirlenmesi
Marka Hikayesinin Gücü
Başarılı Marka Hikayeleri
Çalışanlar ve Marka Kültürü
Eğitim ve Gelişim Programları
Müşteri Deneyimi ve Marka Kültürü
Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM)
Marka İletişim Stratejileri
Sosyal Medya ve Dijital Pazarlama
Yenilikçi Marka Stratejileri
Yaratıcılık ve İnovasyon Süreçleri
Sadakat Programları ve Uygulamaları
Marka Toplulukları ve Etkileşim
Marka Kültürü Performans Göstergeleri
Geri Bildirim ve Sürekli İyileştirme
Başarılı Marka Kültürü Örnekleri
Uygulamalı Projeler ve Çalıştaylar
Eğitim tek başına kültürü değiştirmez; ortak dil kurar ve neyin değişeceğini görünür kılar. Değişim, liderlerin davranışı ve sistemlerin (işe alım, terfi, ödüllendirme) hizalanmasıyla olur. Eğitim bu hizalamanın haritasını çıkarır.
Tartışma ve grup çalışması içerdiği için orta büyüklükteki gruplar verimlidir. Çok geniş ekiplerde içerik, önce yönetici grubuyla sonra ekiplerle olmak üzere katmanlı verilir.
Tamamen aynı değildir. Şirket kültürü içeriye dönük genel davranış örüntüsüdür; marka kültürü ise bu örüntünün marka vaadiyle kesişen kısmıdır. Ayrıntı için marka kültürü nasıl kurulur yazımıza bakabilirsiniz.
Karar vermeden önce konuyu derinleştirmek isterseniz.

Duvara asılan değerler ile toplantıda ödüllendirilen davranış farklıysa çalışan ikincisine inanır. Kültürü davranışa çevirmek.

İşveren markası, işe alım ilanında yazdığınız değil adayın süreç boyunca gözlemlediğidir. Altı adımda kurulum.

Kurumsal marka kimliği logodan ibaret değildir. Altı katmanı, birbirleriyle ilişkisi ve kimliğin stratejiye bağlanması.
İhtiyacınızı kısaca aktarın; size uygun kapsamı ve takvimi birlikte belirleyelim.