1. Recruiting’e Giriş

• Recruiting Nedir?
  • Tanım ve kapsam
  • Recruiting’in işletme üzerindeki etkisi
• Recruiting’in Önemi
  • Doğru işe alımın iş başarısına katkısı
  • İşe alım hatalarının maliyeti
  • 
    

2. İşe Alım Sürecinin Temelleri

• İşe Alım Süreci Aşamaları
  • İş analizi ve gereksinim belirleme
  • İş ilanı hazırlama
• İş Tanımları ve Özellikleri
  • Pozisyonun görev ve sorumlulukları
  • Gerekli beceri ve nitelikler
  • 
    

3. Aday Kaynakları ve Araştırma

• Aday Kaynakları
  • İç kaynaklar (terfiler, iç transferler)
  • Dış kaynaklar (iş ilan siteleri, sosyal medya)
• Aday Araştırma ve Yetenek Avı (Talent Sourcing)
  • Pasif adaylara ulaşma yöntemleri
  • LinkedIn ve diğer profesyonel ağların kullanımı
  • 
    

4. İşe Alım Teknikleri ve Stratejileri

• Etkili İşe Alım Teknikleri
  • Aktif ve pasif adaylara ulaşma stratejileri
  • Başvuru süreci yönetimi
• Yetenek Kazanımı Stratejileri
  • Çeşitlilik ve kapsayıcılık stratejileri
  • Employer branding ve işveren markası oluşturma
  • 
    

5. Mülakat Teknikleri ve Değerlendirme

• Mülakat Türleri ve Yöntemleri
  • Yapılandırılmış ve yapılandırılmamış mülakatlar
  • Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri
• Aday Değerlendirme ve Seçim
  • Mülakat sonuçlarının analizi ve değerlendirme kriterleri
  • Değerlendirme merkezleri ve diğer değerlendirme araçları
  • 
    

6. Aday Deneyimi ve İletişim

• Aday Deneyiminin Önemi
  • Olumlu aday deneyimi yaratma stratejileri
  • Aday geri bildirimleri ve izlenimleri
• İletişim Stratejileri
  • Adaylarla etkili iletişim kurma
  • İş teklifleri ve geri bildirim süreçleri
  • 
    

7. Teknoloji ve Dijital Araçlar

• ATS (Aday Takip Sistemleri)
  • ATS kullanımı ve avantajları
  • ATS seçim kriterleri
• Dijital Mülakat ve Değerlendirme Araçları
  • Video mülakat teknolojileri
  • Online değerlendirme ve test araçları
  • 
    

8. İşe Alımda Hukuki ve Etik Konular

• İş Hukuku ve Uyum
  • İşe alımda yasal gereklilikler
  • İşe alım sürecinde etik ve gizlilik
• Ayrımcılık ve Eşit Fırsatlar
  • Ayrımcılık yasaları ve uygulamaları
  • Çeşitlilik ve kapsayıcılık politikaları
  • 
    

9. Performans Takibi ve Raporlama

• İşe Alım Performans Göstergeleri (KPI’lar)
  • KPI’ların belirlenmesi ve takibi
  • İşe alım performansının ölçülmesi ve raporlanması
• Sürekli İyileştirme ve Geri Bildirim
  • İşe alım süreçlerinin değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi
  • Aday ve yönetici geri bildirimlerinin kullanımı
  • 
    

10. Vaka Çalışmaları ve Uygulamalar

• Başarılı İşe Alım Örnekleri
  • Gerçek dünya işe alım vaka çalışmaları
  • Başarılı işe alım stratejilerinin analizi
• Uygulamalı Projeler ve Çalıştaylar
  • Grup çalışmaları ve role-play etkinlikleri
  • Proje sunumları ve geri bildirimler